哆啦A夢、Hello Kitty、奇幻龍寶……這些經典的動漫形象，如(自可rú)今在晉江的玩具産品中都可以找到身影。在剛剛結束的第40屆香港玩具事自展上，嘉利、力利、恒盛、鴻順等不(bù)少銀歌企業紛紛把目光瞄準“香港國際授權展”，在他(tā)們(men)這唱看來，拿(ná)到動漫授權特别是國際性動漫品牌授權，是企業打造玩關機具品牌的**。

“聯姻”動漫助推品牌化

采訪中，一些玩具企業負責人表示，由于歐美市場需求萎縮，玩具出口下滑趨勢明顯，雨少衆多玩具企業紛紛将目光投向潛力巨大(dà)的國内市場。山木男寨路線在版權意識不(bù)斷強化、法律條文不(bù)斷健全的情況下以及不(b東錯ù)斷深入的國際化趨勢面前顯然行不(bù)通(tōn什分g)，因此，通(tōng)過借助動漫的影響力來樹立品牌，成為(wèi)晉江玩農厭具企業長(cháng)遠發展的核心保障。

據了解，有着二十多年玩具生産經驗的嘉利玩具你自，在多年前就開(kāi)始嘗試内銷之路，借助拿(ná)奔馳、路虎等國際醫國名車(chē)的授權，嘉利的“快樂年華”童車到呢(chē)系列品牌一舉成為(wèi)國内擁有款式和授權品牌弟機*多的童車(chē)生産品牌。近年來這種模式湖麗的成功，引起了不(bù)少同行的效仿，拿(ná)品牌名鐵們車(chē)授權被炒得(de)異常火熱。

安海玩具同業公會(huì)會(huì)長(chán著錢g)、泉州嘉利兒童用品有限公司董事長(cháng)門花許清海表示，獲取知名品牌授權，對玩具銷售的帶動和推廣作用非常強大(dà)，目頻話前嘉利正在擴展産業鍊，不(bù)僅在尋求與更多高端的國際知名汽車(c司動hē)品牌合作，也在積極尋求與迪斯尼、阿童木大我(mù)等國際知名卡通(tōng)合作。

從事玩具生産出口已有29年的晉江力利玩具有限公司近年間器來開(kāi)始涉足内銷。

三年前，通(tōng)過與國内動漫“奇幻龍寶”兵南合作，力利的玩具車(chē)在國内迅速打開(kāi)知名度。對于此種借助動漫提做看升品牌知名度的做法，力利顯然十分熱衷。該公司董事喝校長(cháng)許賓賓向記者透露，在香港授權展上，他(tā)們(me子門n)公司已和阿狸動漫、Hello Kitty有了初步的洽線但談。

與前面兩家(jiā)不(bù)同，恒盛玩具不(bù)僅自制動漫也新男對授權動漫情有獨鐘(zhōng)。在香港玩現說具展的展廳現場，記者看到了奔馳、福特等授權的一比一模型玩新雪具車(chē)，也了解到，像哆啦A夢、Hello Kitty、芭比還工等也曾是恒盛細分玩具的授權品牌。該公司副總裁許鴻源告訴記者，恒盛的爵士兔動信微漫目前交由第三方授權機構進行代理動漫形象授權等相關事宜，然而還要有動窗選擇性地拿(ná)其他(tā)國際上的授權聽麗品牌，更多的考慮在于，通(tōng)過“拿(ná)來主義”通但去學習和借鑒國際先進的動漫運營經驗。

動漫與産品融合是關鍵

緣何晉江玩具企業熱衷動漫授權，特别是國際品牌授權不火？到底品牌授權能夠帶給玩具企業什麼？

恒盛許鴻源給記者算了一筆賬：擁有自有品牌的産品比純粹的帖刀坐牌代加工(gōng)利潤空間要高出10%左右。在自有品牌的塑造刀銀中，借助動漫的影響力可以迅速提升玩具的品牌知名市什度;而植入動漫的形象，往往可以加快産品升級換代，還可以提升産品附加值。“媽他相比普通(tōng)玩具，具有動漫衍生品特色的玩具在産品更新率上會(h視店uì)更快，市場壽命會(huì)更長(cháng)。”許低子鴻源表示。

然而并不(bù)是每一家(jiā)企業都适合拿(ná見那)授權品牌來做玩具。許鴻源分析說(shuō)科雜，一個授權的合作時(shí)間大(dà)緻是三但樂到五年，一般需要花(huā)費一年的時(shí)間來開(kāi紙站)發，然而到第二年就會(huì)有山寨産品出現。要保證這種南生模式盈利，前期就需要有足夠多的産品線來支撐産品的東公銷售，來共同分擔授權的費用支出。

對于此種說(shuō)法，許清海也有自己的見解。他業那(tā)認為(wèi)，授權方與被授權方的互動，是取長(c林物háng)補短(duǎn)與各取所需的雙向關系。“舉個例子(zǐ)來文家說(shuō)，幾年前拿(ná)奔馳授權品牌的童車(chē)生産企業很少，如制章(rú)今這種模式操作成功了，就有不(bù)少企業習呢跟進。授權方隻看重眼前利益，隻要有錢就随意授權，造成市音吃面上同類産品參差不(bù)齊，導緻優質的合作方退出，尋找新的合作方。”上秒