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2019-11-15
航空客貨運輸服務的任何團體，都是航空公司的銷售代理人。所謂航空運輸銷售代理人，
根據(jù)中國民航局規(guī)定航空公司運輸銷售代理人
可以分為兩類：一類是銷售代理人，代表授權航空公司進行市場銷售；另一類是航空公司
業(yè)務代表。當航空公司在某一城市的市場規(guī)模相對較小時，為了節(jié)省市場銷售成本，通常
并不在該地開設營業(yè)部或其他任何銷售機構，而是委托當?shù)貦C場、其他航空公司或者第三
方，代為處理本公司在當?shù)氐匿N售業(yè)務或其他事務。
這些銷售代理或業(yè)務代表，既代表授權
航空公司為客戶服務，同時也是
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2019-11-15
民航運輸是一項有組織的社會集體活動，民航運輸企業(yè)根據(jù)旅客
或貨主的運送要求，按照機票或貨運單上的約定以及所支付的運費，在規(guī)定的時限內(nèi)使用
飛機將旅客或貨物安全完好地運達指定目的地。這種由旅客或貨主運送需求與航空承運
人為滿足這種需求而提供服務所構成的等價交換過程，形成了民航運輸市場中的供求關
系。在這個關系中，存在著消費者、客戶、用戶和服務供應者四種不同角色口，如圖3-1所
示，它們在這個市場關系中分別擔負著不同的作用。
消費者
在
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2019-11-14
每當人們談論“買”和“賣”的時候，實質(zhì)上是在談及“市場營銷”方面的問題。那么，在
民航運輸市場中，“買”什么和“賣”什么，以及如何“買”和“賣”呢?
“民航運輸市場”不僅僅是簡單的“買什么”和“賣什么”，而是一個復雜的社會群體活
動的社會價值交換過程，涉及市場中需要什么、有什么可賣、誰買、誰賣、賣什么價、如何
賣、有什么在影響買和賣，以及如何管理買和賣等問題，這些都是市場管理和市場營銷所
要面對的問題。
就傳統(tǒng)的“市場”概念而言，市場是一種以商品交換為主要內(nèi)容的社會經(jīng)
濟活動，具有
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2019-11-14
分析當前物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展過程中存在的問題可知，要想
獲得長遠發(fā)展，企業(yè)就要尋求專業(yè)化、集約化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。
專業(yè)性能夠有效促進企業(yè)的發(fā)展?？紤]到物流發(fā)展涉及許多因素，
而貨品種類、顧客需求都會對其運營產(chǎn)生影響，要想降低整體的物流成本，就要提高物流服務的專業(yè)化程度，并通過這種方式開拓市場。那些按照統(tǒng)一標準開展運營的物流企業(yè)更容易占據(jù)優(yōu)
勢地位。
但想要中小跨境物流企業(yè)補足這方面的短板，不能僅靠其自身的力量。尤其是信
息化建設和購買高科技裝備
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2019-11-14
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，跨境物流貨代公司開始進行自我變革，互聯(lián)網(wǎng)的應
用與電子商務行業(yè)的快速崛起，促進了物流行業(yè)的升級轉型。在行業(yè)變革
的大趨勢下，不少眼界開闊、擁有獨立思想的經(jīng)營者與互聯(lián)網(wǎng)結合發(fā)展等方式轉變自身的發(fā)展方
向。但因為物流行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標準，很多企業(yè)依然存在增值服務少、無
法實現(xiàn)集約化發(fā)展、市場份額不集中的問題。
當越來越多的企業(yè)加入變革隊伍中，跨境物流行業(yè)的形態(tài)越來越豐富時，
企業(yè)怎樣才能找到適合自己的發(fā)展道路?面臨傳統(tǒng)物流轉型升級的發(fā)展
大勢，企業(yè)應該采取什么樣的態(tài)度呢?在這里總結出六點建議
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2019-11-13
過去常用“庫存管理系統(tǒng)”一詞表述；現(xiàn)在根據(jù)
面向的對象企業(yè)是物流公司還是批發(fā)公司等行業(yè)類型劃分，
也有按企業(yè)經(jīng)營范圍等標準劃分的方法。WMS的價格不一，
從“10萬日元上下”、“200萬日元上下”到“2000萬日元上
下”，不同的價格段分別對應具有不同代表性的軟件。
“庫存管理系統(tǒng)”最初只是一種對庫存進行簡單管理的系統(tǒng)。
在沒有電腦的時代，庫管人員使用倉庫臺賬管理庫存；
財務人員通過會計賬本記錄出入庫和掌握庫存余量（現(xiàn)有庫
存量）。隨著電子計算機的出現(xiàn)和普及應用，作業(yè)人員在電
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2019-11-13
國際物流業(yè)起步時間明顯落后美國、日本等發(fā)達國家，“物流”概念 起源于20世紀30年代的美國，直到1979年我國才從日本引入了“物流” 概念。不過，國際物流業(yè)的發(fā)展速度十分驚人，目前，我國物流和快遞市 場規(guī)模都居于世界首位，但大而不強，效率低下、空載率高、成本高等痛 點愈發(fā)突出。 我國物流行業(yè)面臨的發(fā)展痛點。
物流基礎設施能力不足，技術裝備水平低
在我國政府提出的“物流強國”的指引下，國際物流園區(qū)、配送中心、倉 儲中心等在全國各地涌現(xiàn)，物流業(yè)得到了政
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2019-11-13
在國際快遞業(yè)務量呈現(xiàn)指數(shù)級增長、整個快遞產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展繁
榮的同時，國際快遞行業(yè)也暴露出越來越多的問題和痛點，制約了快遞業(yè)的轉型升級和現(xiàn)代化物流體系的構建。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)基礎設施和整體商業(yè)生態(tài)逐步走向成熟，
跨境電子商務等各類新興電子商務模式的不斷涌現(xiàn)對我國傳統(tǒng)商業(yè)思維
和模式形成了有力沖擊，使越來越多的民眾養(yǎng)成了網(wǎng)絡購物的習慣，這為國際快遞行業(yè)發(fā)展提供了新的機遇。
各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密。
與此同時，互聯(lián)網(wǎng)及其他信息技術的應用，極大地推動著傳統(tǒng)物流企業(yè)的轉
型升級
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